Audit

Revue financière ciblée · Processus · Contrôle interne

Revue financière, contrôle interne et cadrage des travaux selon votre besoin.

Parler de votre besoin
Deux professionnels examinent des justificatifs et un circuit de contrôle

Définir l’objectif et le périmètre de la revue

Un écart récurrent, une demande de partenaire ou une nouvelle procédure peuvent justifier une revue ciblée. La première étape consiste à préciser la question à laquelle les travaux doivent répondre.

Les travaux possibles

Cadrage de la revue

Préciser la question à traiter, la période, les documents disponibles et les personnes à qui les conclusions sont destinées.

Revue des données financières

Examiner les postes sélectionnés et rapprocher les soldes des documents disponibles pour comprendre les écarts.

Cycle achats et fournisseurs

Suivre le parcours entre commande, réception, facture et règlement. Repérer les validations manquantes et les opérations à documenter.

Cycle ventes et encaissements

Rapprocher commande, livraison, facturation et encaissement, en tenant compte des avoirs et des litiges.

Contrôle interne

Comprendre qui prépare, valide et enregistre les opérations. Examiner les contrôles clés et les traces qui permettent d’en vérifier l’exécution.

Constats et plan d’action

Présenter les points observés, préciser leur portée et hiérarchiser les actions selon leur impact et leur faisabilité.

Examen de documents en réunion

Situation type

Comprendre des écarts dans le cycle achats

Une entreprise retrouve régulièrement des écarts entre les factures et les quantités réceptionnées. Le même document passe entre les équipes achats, exploitation et comptabilité.

Suivre un échantillon d’opérations de bout en bout aide à situer les écarts et à définir les contrôles à renforcer, comme le rapprochement à la réception ou la validation d’un avoir.

Le déroulement d’une mission

  1. Définir le besoin

    Convenir de la question, du périmètre et du format attendu.

  2. Examiner les pièces

    Retracer les opérations retenues et documenter les constats.

  3. Prioriser les suites

    Présenter les points à approfondir et les actions envisageables.

Ce que la mission peut préparer

Le périmètre, la méthode et le format de restitution sont convenus avant le démarrage des travaux.

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