Les enjeux à examiner
- Coûts de production
Comparer les coûts standards aux consommations réelles de matières et d’heures, puis isoler les écarts de rendement ou de prix.
- Encours et stocks
Rapprocher les ordres de fabrication de l’inventaire et documenter la valorisation des produits en cours ou finis.
- Investissements
Comparer l’achat, la location et le report d’un équipement selon la capacité nécessaire, les coûts et le calendrier de financement.
Exemple de situation
Un atelier envisage une nouvelle machine. Le scénario rapproche cadence, volume réellement vendu, coûts de maintenance et sorties de trésorerie.